Desarrollo de la empresa

La Educación Corporativa Diseñada es una inversión estratégica para generar y desarrollar el talento, la creatividad e innovación en una empresa, generar oportunidades de desarrollo especialmente en mercados en expansion obteniendo como resultado mayor rentabilidad y logros de los objetivos estratégicos.
Contamos con herramientas multiples y dinámicas de diagnóstico y aplicación que después de muchos años de experienciar diseñando entrenamientos y eventos tanto corporativos como personales, debemos afirmar que cuanto más específicamente o “a
medida” se diseñe un entrenamiento mejores serán los resultados. Cuanto más específicos sean los entrenamientos o coaching más rápidos y efectivos serán el crecimiento personal o de la organización La capacitación corporativa ha evolucionado rápidamente en la última decada y
actualmente los profesionales del aprendizaje y desarrollo y los capacitadores corporativos son vistos como socios estratégicos que son críticos para el éxito de su negocio. La brecha de habilidades o capacitación existente frena el Desarrollo y el éxito de la compañía, significa que las empresas deben capacitar, educar y entrenar conjuntamente a los empleados y gerentes para crecer. A medida que los millennials asuman una mayor responsabilidad, las empresas deberán desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación en todos los niveles y en todos los lugares del mundo.NUESTRO CONTENIDO Y FILOSOFÍA DE ENTREGA SE CENTRA EN:
• Estructuración del diseño de vanguardia, facilitación y gestión del aprendizaje.
• Aprendizaje práctico
• Trabajo en situaciones reales de la organización y desarrollo de estrategias
• Diseño instruccional personalizado
• Facilitación y planificación personalizada de grupos; y consultoría

http://aspireforsuccess.com/career-clarity-social-networking-and-branding-will-land-you-a-job-2/ Las organizaciones requieren de empleados comprometidos con su misión, valores y visión y que tengan las habilidades necesarias para mejorar el desempeño. Actualizar las habilidades de los empleados y prepararlos para el progreso profesional no sólo proporciona una fuerza laboral mejor entrenada y más productive también genera mayor satisfacción y retención de los empleados.

buy provigil singapore Encontrar un socio de formación corporativa

Sus esfuerzos de capacitación corporativa serán exitosos con el socio de desarrollo de capacitación correcto. La clínica de capacitación es una de las compañías de capacitación corporativa más reconocidas en los EE. UU. Y cuenta con más de 30 años de experiencia ayudando a los clientes a lograr el éxito con capacitación práctica y útil, adaptada a sus objetivos específicos.
Ejemplos de areas consideradas:

• Técnicas para definir metas a corto, mediano y largo plazo.
• Motivación y empoderamiento
• Lograr sinergía
• Aumentar la creatividad individual y del equipo
• Trabajar en ambientes de diversidad cultural o generacional
• Innovación
• Inteligencia: Emocional, Cultural, Social e Inter-Generacional
• Desarrollo de liderazgo Organizacional Dinámico
• Cambiar paradigmas
• Manejar los cambios
• Gestión y Conciencia Organizacional
• Crear espíritu emprendedor.
• Identificar de talentos y recursos.
• Gerenciar Cultura de Globalización
• Incluir y Comprometer a los empleados
• Mejorar Rendimiento
• Expander la Cooperación
• Incrementar la comunicación
• Mejorar la eficiencia
• Comportamiento en el lugar de trabajo
• Interacción Individual y Grupal
• Aplicar Técnicas modernas de gestión y decisión.
• Responsabilidad Social
• Técnicas de Negociación y Ventas.
• Atraer nuevos clientes
• Incrementar la retención
• Reducir la rotación de personal
• Disminuir la Tasa de Deserción
• Técnicas para la preparación de Planes de Negocios y Manuales de Operación.
• Control de Gestión
• La importancia de la identidad e imagen corporativa.
• Técnicas de ventas
• Análisis FODA

En cuanto a la duración, contenido y costos, son datos que surgen como parte de nuestra definición conjunta del alcance que se le desee dar a este tipo de eventos. En general preferimos un día completo para conducir el evento a dictarse tanto dentro como en un lugar fuera de las instalaciones de la organización.

ETAPAS BASICAS DE ENTRENAMIENTO:

1. Conocimiento de la empresa (Departamentos y personal)
2. Trabajo con directivos y los que toman desiciones
3. Contacto con personal
4. Generación y diseño del programa a implementar
5. Capacitación individual, por departamento y a toda la empresa
6. Evaluación de cambios obtenidos
7. Revisión y ajustes del programa
8. Reacomodación de personal
9. Reestructuración de departamentos
10. Evluación general y preparación de siguientes etapas